“世界是蛇年神采個(gè)巨大的中國村，這句話(huà)的有郎憶力含金量還在上升”：春節期間，在紐約留學(xué)的飛揚網(wǎng)友@酷洛米發(fā)出了這樣的感慨，起因是年春春節期間，其在紐約時(shí)代廣場(chǎng)閑逛，節紅將何卻不經(jīng)意間“抬頭見(jiàn)喜”，花郎紅利于璀璨的搶占LED大屏上，和一抹再熟悉不過(guò)的消費紅花國色——紅花郎迎面相遇。
不止于紐約，蛇年神采在首個(gè)世界非遺版春節，有郎憶力紅花郎酒足跡遍布全球，飛揚為海外華人帶來(lái)的年春溫暖和慰藉不言而喻：從中國香港街頭到東京商圈，從首爾街區到英國倫敦、節紅將何法國巴黎、花郎紅利意大利米蘭、搶占澳大利亞悉尼……中國春節文化和中國古藺郎酒傳統釀造技藝兩大非遺文化攜手，為世界帶來(lái)了一場(chǎng)以中國紅為主旋律的光影盛宴，“天涯共此時(shí)”在這一被具像化。
而在國內，紅花郎也深度參與了國人蛇年春節記憶：從線(xiàn)上與央視春晚聯(lián)袂，祝福天下有情人終成眷屬，發(fā)起年味滿(mǎn)滿(mǎn)的“紅花郎讓紅包飛年味地圖”等活動(dòng)，到線(xiàn)下年夜飯桌上一抹最亮眼的中國紅，都成為了蛇年氛圍神器，讓消費者直呼“年味不僅沒(méi)淡，反而更濃了”“蛇年有郎，神采飛揚，又是對紅花郎上頭的一年！”
在當下，這也是郎酒“持續與重復、聚焦與密度、觸點(diǎn)與聯(lián)動(dòng)”品牌方法論的又一次成功范本。在流量紅海的當下，中國郎以不斷向消費者再貼近一點(diǎn)點(diǎn)，以高舉高打的動(dòng)作、兼具力度、廣度與人文溫度的布局，再次讓行業(yè)看到了搶占消費者“記憶力紅利”的酒業(yè)范本。
戰線(xiàn)長(cháng)，覆蓋度廣：時(shí)間、空間火力全開(kāi)，紅花郎搶占春節“記憶力紅利”
DT商業(yè)觀(guān)察在《2024年生活趨勢洞察報告》指出，當下流量競爭進(jìn)入紅海階段，投流成本越來(lái)越高，商業(yè)嗅覺(jué)靈敏的企業(yè)，開(kāi)始加強品牌心智投資，從爭奪消費者注意力轉向占領(lǐng)消費者記憶力，從而讓品牌撥動(dòng)增長(cháng)飛輪。
而春節，無(wú)疑是搶占“記憶力紅利”的高地：春節作為一種文化符號和情感寄托，飽含家國情懷，將天南海北的中國人緊緊相連，尤其是在高度流動(dòng)、不確定的現代社會(huì )，春節期間“游子歸根”帶來(lái)的歸屬感和安全感，更是讓現代人在一年一度的團圓中找到了情感棲居地，意義尤為深重。
復盤(pán)紅花郎的春節動(dòng)作，從占據消費者餐桌C位，營(yíng)造出歡樂(lè )祥和的新春氛圍，到深度聯(lián)動(dòng)春晚，無(wú)一不在這一決定性瞬間搶占記憶力紅利：
時(shí)間維度，紅花郎春晚季戰線(xiàn)堪稱(chēng)行業(yè)最長(cháng)，早在春節前一個(gè)月便開(kāi)始，以先聲奪人的勢頭，與全民一起迎接年味，暗合“人在接近幸福的過(guò)程中最幸?！钡男睦硪幝?，將迎接新年的儀式感拉滿(mǎn)。
如攜手蛇年春節預熱綜藝《開(kāi)門(mén)迎春晚》，發(fā)掘眾多精彩歌舞節目；在首檔中國喜事民俗融媒紀實(shí)節目《紅花郎·中華喜宴》中，把鏡頭對準中華喜宴文化，以宴席市場(chǎng)第一醬酒的姿態(tài)舉杯，致敬四方食事、人間煙火；發(fā)布《我們的春節》賀歲微電影，帶領(lǐng)觀(guān)眾夢(mèng)回西漢，“春節尋根”，講述中國年的歷史淵源……
在空間維度，紅花郎紅動(dòng)中國、驚艷世界，獻禮首個(gè)非遺春節。春節前夕的跨年夜，“紅花郎×央視春晚”便登陸廣州塔，聯(lián)動(dòng)北京、上海、南寧等多城，同時(shí)綻放杭州西湖之濱，轟動(dòng)南京、常州、無(wú)錫、蘇州、鄭州、大連等多城地標，向全國人民送上紅火祝福；
除夕當天，全球十大地標同時(shí)點(diǎn)亮一抹中國紅，深度演繹“四海之內皆兄弟，五洲震蕩和為貴”，引發(fā)美聯(lián)社、時(shí)代新聞社、美國晨報、波士頓金科在線(xiàn)等國際媒體的熱切關(guān)注與討論。
時(shí)間維度銜接傳統智慧，空間維度詮釋“四海大同”，精神維度承接集體記憶：如此種種預熱，皆與千年文化基因共生共振，完成了一場(chǎng)文明密碼的現代轉移，并集中蓄勢，在春節期間將國民情緒推向情緒高潮，實(shí)現了品牌營(yíng)銷(xiāo)的猛火進(jìn)攻、一舉打爆。
與家國同春，致廣大而盡精微：紅花郎深度綁定國民情感母題
廣度之外，更有深度、精度。以全球視野、長(cháng)周期和廣覆蓋度引發(fā)全民參與外，紅花郎還深度綁定家國情感母題，詮釋了品牌營(yíng)銷(xiāo)的“吊橋效應”：
春節的意義之一在于搭建與維系人與人之間情感的紐帶，而春晚舞臺上，紅花郎與“愛(ài)情”“親情”“家國情”等情感母題進(jìn)行深度綁定，并設計情緒峰值，參與每一個(gè)“全民狂歡”的節點(diǎn)，以滿(mǎn)屏紅花國色，貢獻了諸多春節名場(chǎng)面。
如聯(lián)袂春晚唯一蛇年限定節目小品《借傘》，攜手老戲骨趙雅芝、葉童再現《白蛇傳》劇情，在數十億觀(guān)眾見(jiàn)證下，祝愿天下有情人終成眷屬；亮相蛇年春晚首支公益短片《奶奶的日歷》，為每一個(gè)溫情瞬間注入紅花郎的溫暖團圓與紅火祈望的美好寓意；亮相澳門(mén)青年黃滋才一家團圓年夜飯桌，以家國同春映照祖國紅火盛世，讓觀(guān)眾感慨，在澳門(mén)回歸之際出世的紅花郎，真正做到了跟隨祖國昌盛紅火二十余年……
數據顯示，紅花郎登上央視春晚C位，不僅引爆多個(gè)熱搜，節目全網(wǎng)更累計觸達168億人次，直播收視次數達21.3億次。
在品牌升空、成為文化容器的同時(shí)，紅花郎也做到了“致廣大而盡精微”，于微信、微博、抖音三大平臺開(kāi)啟寵粉互動(dòng)，引發(fā)全民參與熱潮：
數據顯示，微博端，累計34.3億人次共享云端紅火盛宴，億萬(wàn)網(wǎng)友分享年味故事、家鄉年俗相邀舉杯紅花郎；抖音端，累計9.7億人次參與紅花郎AI全國挑戰賽，與全國網(wǎng)友紅紅火火過(guò)春節；微信端，1億人次參與許愿領(lǐng)好禮，領(lǐng)取精美紅包封面分享紅火祝?！?/p>
如此種種，皆完成了短期品牌爆發(fā)和長(cháng)期品牌積淀的和諧統一，在激活國民記憶的同時(shí)完成情感滲透，既抓住春節節點(diǎn)賦能銷(xiāo)售市場(chǎng)，又借“潤物細無(wú)聲”的文化建設，持續構建品牌內核，將品牌升格為“中國年”文化儀式的組成部分，在消費者心智中構建了“家國喜事喝紅花郎”的強關(guān)聯(lián)，讓紅火勢頭連綿不絕。進(jìn)入2025年，期待紅花郎進(jìn)一步詮釋“堅守、拼搏、壯大”，與家國同春，為消費者的美好生活賦能。(來(lái)源：澎湃新聞客戶(hù)端)