本文目錄導讀：
一則關(guān)于董明珠在會(huì )議上當場(chǎng)懟員工的董明的管新聞引發(fā)了廣泛關(guān)注，作為知名企業(yè)家的珠開(kāi)直代表，董明珠一直以強勢、場(chǎng)懟果斷的員工管理風(fēng)格著(zhù)稱(chēng)，這次事件再次引發(fā)了公眾對于企業(yè)領(lǐng)導風(fēng)格和管理哲學(xué)的不諱背后思考，本文將圍繞這一事件展開(kāi)分析，理哲探討董明珠的董明的管言行背后所反映的管理理念。
事件背景
在某公司內部會(huì )議上，珠開(kāi)直董明珠針對一名員工的場(chǎng)懟發(fā)言表示不滿(mǎn)，當場(chǎng)直言稱(chēng)其為“廢話(huà)”，員工這一事件迅速在社交媒體上發(fā)酵，不諱背后引發(fā)了廣泛討論，理哲一些人認為董明珠的董明的管言辭過(guò)于嚴厲，不利于團隊的珠開(kāi)直和諧氛圍；而另一些人則認為，作為企業(yè)家，場(chǎng)懟董明珠應該擁有直言不諱的勇氣和膽識。
深入分析
（一）直言不諱的管理風(fēng)格
董明珠的管理風(fēng)格一直備受關(guān)注，她以強勢、果斷著(zhù)稱(chēng)，在業(yè)界有著(zhù)極高的影響力，在這次事件中，她當場(chǎng)懟員工的行為雖然引發(fā)了爭議，但也反映出她直言不諱的管理風(fēng)格，在企業(yè)管理中，有時(shí)候需要有人敢于直面問(wèn)題，敢于挑戰現狀，董明珠的行為正是這一精神的體現。
（二）有效的溝通方式
溝通是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節，在這次事件中，雖然董明珠的言辭較為嚴厲，但也反映出她對于員工發(fā)言的不滿(mǎn)和對于工作效率的追求，在某些情況下，過(guò)于空洞和冗余的言辭可能無(wú)法引起員工的重視，甚至會(huì )浪費寶貴的時(shí)間和資源，董明珠的直言不諱也許是一種有效的溝通方式，能夠引起員工的關(guān)注，促使他們更加專(zhuān)注于解決問(wèn)題。
（三）管理與執行力的關(guān)系
企業(yè)管理不僅僅是制定戰略和計劃，更重要的是執行力，在這次事件中，董明珠的行為也許讓人印象深刻，但更重要的是她對工作的態(tài)度和追求，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家不僅要關(guān)注企業(yè)的戰略方向，還要關(guān)注執行力，只有當員工意識到領(lǐng)導對于工作的重視和追求，才能更好地執行企業(yè)的戰略和計劃，董明珠的行為也許在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的執行力，也能在一定程度上減少公司內部的懶散和敷衍的現象，如果公司內部有員工對工作表現出輕率或不負責任的態(tài)度,領(lǐng)導應該及時(shí)地提出批評和要求改進(jìn)的態(tài)度這是正常的管理行為不僅能讓相關(guān)員工及時(shí)改正自身不足,更能警示團隊的其他成員積極提升自己的工作能力否則可能會(huì )影響團隊的正常運營(yíng)或整體的工作氛圍，進(jìn)而導致企業(yè)內部工作氛圍受到嚴重影響不利于公司的長(cháng)遠發(fā)展在長(cháng)遠的眼光下管理一個(gè)企業(yè)需要的是一個(gè)敢于擔當的領(lǐng)導者的勇于作為更需要領(lǐng)導在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)作出糾正因此在一定程度上可以看出勇于批評有助于形成良好的工作氛圍是正向激勵的一種形式能更好地提升企業(yè)的核心競爭力幫助企業(yè)走向更遠更長(cháng)久的未來(lái)最終獲得勝利實(shí)現公司的目標成果因此企業(yè)在加強日常管理與發(fā)展的同時(shí)還需要注重培養員工的責任感和使命感加強團隊之間的凝聚力才能更好地實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展目標，四、各方觀(guān)點(diǎn) （一）支持者的看法一些人認為董明珠的行為體現出了企業(yè)家應有的勇氣和膽識面對問(wèn)題不回避直言不諱有助于推動(dòng)團隊的進(jìn)步和創(chuàng )新一些人還表示理解董明珠的行為認為在企業(yè)內部管理中有時(shí)需要采取一些較為激烈的方式來(lái)引起員工的關(guān)注和重視從而更好地推動(dòng)工作的進(jìn)展 （二）反對者的觀(guān)點(diǎn)另一些人則認為董明珠的言辭過(guò)于嚴厲可能會(huì )打擊員工的積極性和自信心不利于團隊的和諧氛圍一些專(zhuān)業(yè)人士還指出企業(yè)管理應該注重人性化管理不應該過(guò)于強調領(lǐng)導的權威而應該更多地關(guān)注員工的成長(cháng)和發(fā)展 五、董明珠開(kāi)會(huì )當場(chǎng)懟員工的事件引發(fā)了廣泛關(guān)注對于這一事件各方的看法不一但是從一定程度上也反映出企業(yè)管理中的一些問(wèn)題作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家不僅要有勇氣和膽識還要注重管理的方式和方法在面對問(wèn)題時(shí)應該采取一種更為溫和的方式來(lái)解決問(wèn)題同時(shí)還需要注重員工的成長(cháng)和發(fā)展才能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。 六、董明珠的行為雖然引發(fā)了爭議但也反映出企業(yè)管理中的一些問(wèn)題和挑戰作為一個(gè)企業(yè)家應該敢于直面問(wèn)題并尋求解決之道同時(shí)還需要注重管理的方式和方法在企業(yè)管理中應該尋求一種平衡既要注重效率和執行力也要關(guān)注員工的成長(cháng)和發(fā)展才能為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值推動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展，此次事件也為其他企業(yè)提供了借鑒在企業(yè)管理中應該注重人性化管理同時(shí)也需要勇于擔當的領(lǐng)導者來(lái)引領(lǐng)企業(yè)走向更加美好的未來(lái)。 七、后續發(fā)展 期待未來(lái)有更多的企業(yè)家能夠關(guān)注員工的需求和成長(cháng)在追求企業(yè)效益的同時(shí)也能夠注重員工的幸福感和歸屬感共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。