去年從索尼退休的吉田佳商前PlayStation高管吉田修平，在離職后終于可以暢所欲言。修平這位元老甚至透露自己當年曾被迫接手獨立游戲部門(mén)，自曝否則就要卷鋪蓋走人。無(wú)緣
作為伴隨PlayStation品牌成長(cháng)30年的內幕開(kāi)朝元老，許多人疑惑為何吉田從未被考慮接任PlayStation CEO。公司Game File的出最策付費專(zhuān)欄中，身為Virtuos CEO的業(yè)決Gilles Langourieux代玩家拋出了這個(gè)尖銳問(wèn)題：“我以為您會(huì )是SIE掌舵人的熱門(mén)人選，為何最終未能上位?吉田佳商”
吉田的回應直白得令人驚訝：“大概因為他們不信任我能做出最優(yōu)商業(yè)決策...我總想嘗試些有趣的新事物，那些可能開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的修平創(chuàng )新項目?！碑敱蛔穯?wèn)是自曝否因決策層更看重穩健經(jīng)營(yíng)時(shí)，他調侃道：“看看歷代SIE掌門(mén)吧——除了瘋狂的無(wú)緣天才久夛良木健，之后的內幕平井一夫、Andrew House、公司Jim Ryan全是出最策商務(wù)精英出身，這很能說(shuō)明問(wèn)題?！?/p>
記者笑問(wèn)是否因為他“瘋狂指數超標”，吉田大笑著(zhù)承認：“沒(méi)錯!”這番對話(huà)揭示了索尼游戲部門(mén)的權力邏輯——在久夛良木健用PS主機顛覆行業(yè)后，守成階段更需要精于財報的商人而非冒險家。
現任SIE CEO西野秀明與Hermen Hulst特組成的雙頭體制，延續了這種“商業(yè)+內容”的互補架構。試想如果讓熱衷獨立游戲的吉田執掌大權，PlayStation或許會(huì )走上截然不同的道路。
